Dòng sự kiện
A- A A+ | Tăng tương phản Giảm tương phản

Đầu tư thiết bị công nghệ cao tạo lực đẩy cho công nghiệp hỗ trợ

Tăng trưởng sản xuất công nghiệp đang duy trì ở mức cao trước hàng loạt thách thức từ biến động địa chính trị, giá năng lượng và áp lực chi phí sản xuất. Trong bối cảnh đó, việc doanh nghiệp đẩy mạnh đầu tư thiết bị kỹ thuật cao hay tái cấu trúc chuỗi cung ứng là bước đi dài hạn để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đầu tư thiết bị công nghệ cao tạo lực đẩy cho công nghiệp hỗ trợ
Các doanh nghiệp buộc phải có giải pháp thích ứng nhanh và linh hoạt. Ảnh: HD

Phải thích ứng nhanh và linh hoạt

Theo báo cáo của Cục Thống kê, sản xuất công nghiệp tiếp tục duy trì xu hướng tăng trưởng tích cực trong những tháng đầu năm 2026. Giá trị tăng thêm toàn ngành công nghiệp quý I/2026 tăng 9,01% so với cùng kỳ năm trước (quý I/2025 tăng 7,63%), đóng góp 38,34% vào mức tăng tổng giá trị tăng thêm của toàn nền kinh tế.

Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo tiếp tục giữ vai trò động lực tăng trưởng với mức tăng 9,73% (quý I/2025 tăng 9,36%), đóng góp 32,52% vào tăng trưởng chung. Ngành sản xuất và phân phối điện tăng 6,54%, đóng góp 3,78%, cho thấy nhu cầu năng lượng và hoạt động sản xuất vẫn đang duy trì nhịp tăng ổn định.

Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia và doanh nghiệp, tính bền vững của đà tăng trưởng này vẫn phụ thuộc lớn vào khả năng thích ứng với các biến động bên ngoài, đặc biệt là rủi ro địa chính trị và chi phí năng lượng.

Trao đổi với phóng viên, ông Nguyễn Hoàng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ TP. Hà Nội (HANSIBA), Chủ tịch HĐQT Tập đoàn N&G cho rằng, lĩnh vực công nghiệp nói chung và công nghiệp hỗ trợ nói riêng đang đối mặt với những thách thức trực diện từ biến động địa chính trị toàn cầu, đặc biệt là căng thẳng tại khu vực Trung Đông. Trong đó, giá xăng dầu và năng lượng đang trở thành yếu tố ảnh hưởng rõ rệt đến hoạt động sản xuất, không chỉ trong ngắn hạn mà có thể kéo dài sang trung và dài hạn.

“Tác động này rất khó dự đoán về thời điểm kết thúc, vì vậy doanh nghiệp buộc phải có giải pháp thích ứng nhanh và linh hoạt”, ông Nguyễn Hoàng nhận định.

Do đó, nhiều doanh nghiệp đã chủ động điều chỉnh chiến lược sản xuất nhằm giảm thiểu tác động từ biến động giá năng lượng. Theo ông Nguyễn Hoàng, giải pháp quan trọng nhất là quản trị lại toàn bộ chuỗi sản xuất, từ tiết giảm chi phí vận hành đến cơ cấu lại danh mục sản phẩm theo hướng ưu tiên các mặt hàng có giá trị gia tăng cao.

Song song với đó, việc sử dụng năng lượng tái tạo cũng được xem là hướng đi cần thiết trong dài hạn. Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu đầu tư hệ thống điện mặt trời hoặc áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng nhằm giảm chi phí vận hành và nâng cao khả năng chủ động trong sản xuất.

Đầu tư thiết bị công nghệ cao tạo lực đẩy cho công nghiệp hỗ trợ
Công nghiệp hỗ trợ lĩnh vực hàng không đang mở ra nhiều dư địa cho các doanh nghiệp.

Nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường

Thực tế, khung chính sách phát triển công nghiệp hỗ trợ đang được tiếp tục hoàn thiện theo hướng tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp.

Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 82/NQ-CP ngày 3/4/2026 về việc thông qua chính sách của Luật Công nghiệp trọng điểm, trong đó xác định 2 nhóm chính sách trọng tâm gồm khuyến khích sản xuất, chế tạo trong nước các sản phẩm công nghiệp trọng điểm và phát triển công nghiệp hỗ trợ.

Đáng chú ý, trong bối cảnh doanh nghiệp nỗ lực tối ưu chi phí, một xu hướng khác đang hình thành là tăng cường đầu tư thiết bị công nghệ cao để mở rộng năng lực vận hành và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Một ví dụ tiêu biểu là việc hai đơn vị thành viên của Tổng công ty Trực thăng Việt Nam (VNH) gồm Công ty Trực thăng miền Nam và Công ty Trực thăng miền Bắc đã đặt mua 3 trực thăng Airbus H225 nhằm hỗ trợ việc tiếp tục mở rộng các hoạt động khai thác năng lượng ngoài khơi, đồng thời từng bước thay thế các máy bay cũ trong đội bay hiện có.

Theo ông Kiều Đặng Hùng, Tổng Giám đốc Tổng công ty Trực thăng Việt Nam, dòng trực thăng Airbus H225 đã chứng minh hiệu quả trong nhiều nhiệm vụ ngoài khơi, đáp ứng yêu cầu cao về độ tin cậy và an toàn. Việc đưa H225 trở thành dòng trực thăng chủ lực được kỳ vọng sẽ nâng cao tính linh hoạt trong vận hành, đặc biệt trong điều kiện môi trường khắc nghiệt.

Các trực thăng H225 mới sẽ gia nhập đội bay hiện có gồm các dòng Super Puma và H155, phục vụ nhiều nhiệm vụ như vận chuyển ngoài khơi, tìm kiếm cứu nạn và hỗ trợ các hoạt động kỹ thuật chuyên dụng. Ông Matthieu Louvot, Tổng Giám đốc Airbus Helicopters cũng đánh giá cao việc hiện đại hoá đội bay và mong muốn tiếp tục đồng hành, hỗ trợ cho sự phát triển của VNH.

Theo các chuyên gia trong ngành, việc đầu tư thiết bị công nghệ cao như trực thăng chuyên dụng không chỉ phục vụ riêng hoạt động vận tải mà còn kéo theo nhu cầu lớn đối với hệ sinh thái kỹ thuật đi kèm. Những lĩnh vực như bảo dưỡng, sửa chữa, cung ứng linh kiện và phụ tùng đều đòi hỏi sự tham gia của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong nước, mở ra dư địa mới cho các ngành cơ khí chính xác và thiết bị công nghiệp.

Đại diện Công ty cổ phần Công nghiệp hỗ trợ TOMECO cho biết, nhà máy của Công ty hiện đang được triển khai đúng tiến độ, hướng tới tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng công nghiệp. Khi hoàn thành, nhà máy sẽ tập trung sản xuất các sản phẩm cơ khí công nghiệp hỗ trợ và các dòng quạt công nghiệp công nghệ cao phục vụ cả thị trường trong nước và xuất khẩu.

Theo đại diện doanh nghiệp này, việc đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và số hóa sản xuất đang trở thành yêu cầu bắt buộc nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, để các doanh nghiệp phát huy hiệu quả, các chính sách hỗ trợ cần được cụ thể hóa từ chủ trương đến thực thi.

Ông Nguyễn Hoàng cũng cho rằng, mặc dù biến động địa chính trị tạo ra nhiều rủi ro, song cũng đồng thời mở ra những cơ hội mới cho doanh nghiệp trong nước. Sự xáo trộn chuỗi cung ứng toàn cầu đang tạo ra khoảng trống thị trường, cho phép doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm thị phần mới và gia tăng khả năng tham gia vào chuỗi giá trị quốc tế.

Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, việc xây dựng chiến lược phát triển theo từng nhóm ngành là yếu tố then chốt. Theo ông Nguyễn Hoàng, trước hết cần tiến hành thống kê đầy đủ thực trạng doanh nghiệp công nghiệp, sau đó phân loại theo từng lĩnh vực như điện tử, cơ khí chế tạo, công nghiệp phục vụ nông nghiệp, y tế hay logistics... nhằm xây dựng giải pháp phù hợp cho từng nhóm doanh nghiệp, qua đó nâng cao hiệu quả hỗ trợ và thúc đẩy phát triển bền vững.


Nguồn:https://tapchikinhtetaichinh.vn/dau-tu-thiet-bi-cong-nghe-cao-tao-luc-day-cho-cong-nghiep-ho-tro-153107.html Copy link
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết